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汽车工程学院实施精细化管理提升教学质量

发布时间:2015年04月07日 16:44  点击次数:[]

   为加强教学过程监控,促进教学质量再提升,最近,汽车工程学院结合实际,在教学精细化管理上狠下功夫,促进了教学质量的再提升。
   一是细化教学管理制度。该院先后制定了《教师课堂工作守则》、《课堂教学管理办法(学生)》、《课堂教学管理办法(教师)》、《合堂授课考勤管理办法》、《教师办理调停课工作指南》等办法和规定,并配套形成了《教师课堂管理登记表》、《教师测评班级量化考核成绩统计表》、《教学秩序检查表》等常规检查表格,建立并实施了制度“制定—实行—监督—反馈”良性循环机制。二是成立了教学督导领导小组,明确责任,每天不定时检查课堂教学情况,并及时通过网络平台反馈,促进问题及时解决,有效推进了教学精细化管理制度的实施。三是将教育教学与学生管理制度进行整合,并不断系统化、规范化,以此促进教师课堂掌握控制力的提高,促进教与学之间的有效衔接。四是落实教师“一岗双责(教学与管理)”。该院本着教学与学生管理一体化的思路和原则,强化教师教书育人的管理职责,将教师的课堂教学、课堂教学秩序管理纳入教师考核中,调动了广大教师课堂管理的积极性。
   该院实施精细化教学管理,进一步夯实了教学育人、管理育人的基础,有力促进了课堂教学质量的提高,有力配合了该院名校建设工程的深入实施。(苗春龙供稿)

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